

| Potential- und Prozeßanalyse (Stärken, Schwächen der Prozesse, ihrer Verbindung und ihrer Elemente, Aufzeigen von Potentialen und von Realisierungsmöglichkeiten) | |
| Konkurrenzanalyse | |
| Analyse des Portfolios und Leistungsoptimierung (ggf. auch Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals) | |
| Kostenanalyse und Maßnahmen zur Kostenbegrenzung | |
| Qualitätsmanagement (nachweisbar bessere Ergebnisse) | |
| Hilfe bei der Kundengewinnung und der Kundenbindung | |
| Personalmanagement |

| Wissenschaftlich fundierte Recherche und Expertise |
| Projektmanagement und Projektbetreuung |
| strategisches Management |
| Hilfe zur Selbsthilfe |
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Spezialisiert auf Einrichtungen
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